تبليغاتX
Health & Safety Executive
سلام به همه دوستان

از اینکه در این مدت نتونستم این وبلاگ را به روز کنم عذر می خوام

دیگه تکرار نمیشه

+ نوشته شده توسط حمید الماسی در شنبه بیست و سوم آبان 1388 و ساعت 1:52 PM |

1 - اثر بر وضع رواني : وجود سر و صداي بيش از حد در محيط باعث عصبانيت و تحريك پذيري فرد كارگر شده و سبب مي شود كه فرد يك حالت تهاجمي به خود گيرد و در برابر كوچكترين تحريكي پرخاشگري كند . وجود عصبانيت باعث به وجود آوردن مشكلاتي از قبيل منازعات بين كارگران و اختلافات خانوادگي نيز خواهد شد و بدين ترتيب ممكن است شرايط ايجاد حادثه مهيا گردد .

2 -  اثر پوششي بر شنوايي : وجود سر و صدا در محيط باعث مي شود كه كارگر نتواند صداهاي مفيد و فراميني را كه شفاها به وي داده مي شود دريافت كند و خود اين امر مي تواند در ايجاد حادثه دخيل باشد .

3 -  اثر بر وضع عمومي بدن : وجود سر درد ، سرگيجه ، ضعف عمومي ، تشديد صرع در افراد مصروع ، افزايش تعداد تنفس و ضربان قلب ، فشار خون و كندي كار دستگاه گوارش در بين كارگران شاغل در محيطهاي صنعتي با آلودگي صوتي گزارش شده است .

همچنين ديده شده است كه وجود سر و صدا اثر منفي در ميزان توليد داشته و سبب بي دقتي فرد كارگر نسبت به انجام كار مي شود .
+ نوشته شده توسط حمید الماسی در چهارشنبه بیست و نهم مهر 1388 و ساعت 11:7 AM |

بعد از خود آگاهی ، قوه تخیل و وجدان ، چهارمین موهبت منحصر به فرد انسان نیروی اراده مستقل است که راه را برای احراز مدیریت موثر نفس هموار می کند.

یعنی توانایی تصمیم گیری ، توانایی تاثیر گذاری به جای تاثیر پذیری و اجرای عاملانه برنامه ای که تاکنون به وسیله سه موهبت دیگر بسط و توسعه داده ایم .

قدرت و توانمندی زمانی آغاز می شود که شیوه به کارگیری این موهبت بزرگ را در تصمیم گیری هر روزه زندگیمان بیاموزیم.

+ نوشته شده توسط حمید الماسی در دوشنبه بیستم مهر 1388 و ساعت 5:1 AM |
با سلام

امروز می خوام چند تا سایت از سازندگان لوازم اندازه گیری آلاینده ها را معرفی کنم

امید وارم به درد بخوره:

  1. شرکت hagner
  2. شرکت bruel & kjer
  3. شرکت castle
  4. شرکت cassela
  5. شرکت SKC
  6. شرکت SVANTEK
+ نوشته شده توسط حمید الماسی در یکشنبه نوزدهم مهر 1388 و ساعت 11:32 AM |

1. تا کنون شدت ابتلا به اين بيماري در بسياري از افراد، در حد خفيف و متوسط بوده است. موارد شديد ابتلا به بيماري به دلايل نا معلومي عمدتا در مکزيک اتفاق افتاده است و در ساير نواحي جهان به ندرت ديده شده است. بسياري از افراد مبتلا شده به اين بيماري بدون بستري شدن در بيمارستان و با دريافت داروهاي ضد ويروس (Relenza , Tamiflu) بهبودي کامل يافته اند.

2. شما در مقابل آنفلوانزاي خوکي بدون دفاع نيستيد. کارهاي ساده اي مانند شستشوي مرتب دست ها با آب و صابون، دست نزدن به دهان و بيني خود و دوري کردن از افراد بيمار تا حد بسيار زيادي از احتمال ابتلا شما به اين بيماري مي کاهد.

3. در يک همه گيري در آمريکا که آنفلوانزاي فصلي شيوع يافته بود، حدود دويست هزار نفر از مردم آمريکا در بيمارستان ها بستري شدند. در حالي که آمار انتشار آنفلوانزاي خوکي تا رسيدن به اين رقم فاصله زيادي دارد.

4. آينده آنفلوانزاي خوکي نا مشخص است و کسي نمي داند که آنفلوانزاي خوکي به چه سمتي سير مي کند. مشخص نيست که آيا آنفلوانزاي خوکي در مدت کمتر از يک ماه مهار مي شود و يا اينکه به يکي از بيماري هاي جدي تبديل خواهد شد؟ دانشمندان هنوز در حال تحقيق بر روي اين موضوع هستند. در هر صورت چه يک بيماري ساده باشد چه يک بيماري خطرناک،  راه هاي پيشگيري از ابتلا به اين بيماري بسيار ساده  و عملي هستند.

جهان براي مقابله با بيماري ها نسبت به گدشته بسيار آماده تر است. آنفلوانزاي مرغي را به ياد بياوريد. چند سال قبل دانشمندان هيچ چيز در مورد عامل به وجود آورنده اين بيماري نمي دانستند و هر روز هشدار هاي سازمان بهداست جهاني را در اين مورد مي شنيديم. و ديديم که چگونه آنفلوانزاي مرغي مهار شد و تحت کنترل در آمد. قطعا دانشمندان تجارب خود را در زمينه مهار آنفلوانزاي پرندگان، براي مهار کردن آنفلوانزاي خوکي نيز به کار خواهند بست.
+ نوشته شده توسط حمید الماسی در شنبه هجدهم مهر 1388 و ساعت 1:7 PM |

آمونياك يك گاز بي رنگ است كه به مقدار زياد در ساختن كودهاي شيميايي مصرف ميشود . همچنين به عنوان يك ماده منجمد كننده ، در ايجاد اتمسفر ضد اكسيداسيون در كوره هاي ذوب فلزات ، و در تعدادي از پروسه هاي سنتز در صنايع شيميايي ( مانند چسب سازي ) مورد استفاده قرار ميگيرد.

آثار سمي آمونياك به علت اثر سوز آور آن است . اگر برروي پوست پاشيده شود ايجاد سوختگي ميكند و ممكن است مقدار كافي از آن جذب شده ، ايجاد علائم عمومي بنمايد . بخارات آن ايجاد تحريك ملتحمه ميكند و اگر در چشم پاشيده شود ورم ملتحمه و كراتيت بوجود خواهد آمد . آثار جدي تر ممكن است شامل قرحه قرنيه و ملتحمه باشد كه به ايجاد بافت جوشگاهي (scar) ، كدر شدن قرنيه و شايد كوري بيانجامد . آمونياك به سرعت به حفره قدامي چشم نفوذ كرده ، كدورتهايي در عدسي ايجاد مي نمايد.

استنشاق اين گاز سبب بروز برونشيت شيميايي ، با علائم تنگي نفس ، خيز ريه و سرفه اي با خلط كف آلود و گاهي خوني مي شود . بعلاوه گاز آمونياك ايجاد درد و تورم در دهان و گلو و زخمهايي در مخاط خواهد نمود . گرفتگي صدا ، ورم ملتحمه و ريزش اشك از آثار چشمگيري آن است.

موارد خفيف به سرعت پس از قطع تماس بهبود مي يابند . سوختگيهاي پوست بايد با شست و شوي مفصل با آب و يك محلول فسفاته درمان شود . آثار آن بر روي چشم با شست و شو و داروهاي كورتيكو استروئيد درمان مي شود . عوارض عمومي شديد نياز به بستري كردن بيمار در بيمارستان دارد.

افرادي كه كار آنها متضمن تماس با آمونياك است بايد از خطرهاي آن آگاه شده ، از دستكش  و عينكهاي حفاظتي استفاده كنند و تهويه كافي محل كار امري اساسي است . كساني كه ناچارند ماشين آلات را در محلهايي كه غلظت آمونياك زياد است ، تعمير كنند بايد از وسايل تنفسي استفاده نمايند.
+ نوشته شده توسط حمید الماسی در پنجشنبه شانزدهم مهر 1388 و ساعت 10:5 AM |

می توانم عوض شوم.

می توانم به جای خاطره با تخیل خود زندگی کنم.

می توانم به جای گذشته محدود کننده ام ، خود را به نیروی نامحدود بالقوه ام بپیوندم و می توانم حاصل نخستین آفرینش خودم بشوم.

+ نوشته شده توسط حمید الماسی در چهارشنبه پانزدهم مهر 1388 و ساعت 10:38 AM |

 

موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران

استاندارد خودروهای امدادی و تجهیزات آنها

دانلود مستقیم

+ نوشته شده توسط حمید الماسی در سه شنبه چهاردهم مهر 1388 و ساعت 5:14 PM |

گوگرد كه علامت شيميايي آن (S) مي باشد ماده اي است كه اكسيدهاي آن باعث آلودگي اكثر شهرها بوده و جزو عناصر غير فلز مي باشد . در طبيعت بصورت آزاد و يا بصورت تركيب با ساير عناصر يافت مي شود . گوگرد يكي از ناخالصي هاي غير قابل تغيير در ذغال سنگ و نفت هاي سنگين بوده و در عمل احتراق شركت مي كند .

اكسيدهاي گوگرد :

گوگرد موجود در مواد سوختني موقع احتراق با اكسيژن هوا تركيب شده و اكسيدهاي گوگرد گازي شكل توليد ميكنند . قسمت اعظم اكسيدهاي گوگرد كه وارد اتمسفر ميشود از احتراق مواد گوگرد دار حاصل ميگردد . اين اكسيدها از كارخانجات شيميايي ، منابع خانگي ، وسائط نقليه ، كارگاههاي كوچك و از سوزاندن زباله توليد ميشود . مهمترين اكسيد گوگرد كه در موقع احتراق حاصل ميشود ، انيدريد سولفورو (SO2) ناميده ميشود . اين گاز سنگين تر از هوا بوده بوئي زننده و نافذ داشته و بي رنگ است و به آساني با بخار آب تركيب و توليد اسيد سولفورو (H2 SO3) ميكند .

اين اسيد مايع بيرنگي بوده و نسبتاً خورنده مي باشد . در صنعت به عنوان ماده سفيد كننده مورد استفاده قرار ميگيرد ولي در هوا بعنوان آلوده كننده عمل كرده باعث ايجاد لكه هاي زرد در بدنه اتومبيل مي شود . اين اسيد به آساني با اكسيژن هوا تركيب شده توليد اسيد سولفوريك مي نمايد كه بسيار خورنده است . اسيد سولفوريك از طريق ديگر نيز در هوا ايجاد ميشود بدين ترتيب كه انيدريد سولفورو با اكسيژن تركيب شده  و توليد انيدريد سولفوريك مي شود (SO3) اين گاز در هوا بصورت مايع بيرنگ يا ذرات جامد سفيد رنگ در مي آيد . احتراق مواد گوگرددار با مقدار زيادي اكسيژن نيز توليد انيدريد سولفوريك مي شود .

تركيب انيدريد سولفورو با اكسيژن در مجاورت ذرات كاتاليزوري نظير گرد و غبار معلق مخصوصاً اكسيدهاي آهن جدار ديگهاي بخار و ديوارها نيز صورت ميگيرد . انيدريد سولفورويي كه از دودكش كارخانجات خارج مي شود به سرعت منتشر شده و به آهستگي اكسيده ميشود . انيدريد سولفوريك حاصل به سرعت با آب تركيب شده و توليد اسيد سولفوريك خطرناك مي نمايد اكسيدهاي گوگرد برگ درختان را زرد نموده ، سنگ مرمر را مي خورد و باعث پوسيدگي آهن و فولاد مي شود . اين اكسيدها ميدان ديد را كم كرده و مانع رسيدن نور خورشيد به زمين مي شود .

اكسيدهاي گوگرد روي دستگاه تنفس انسان اثر ميكند بدين ترتيب كه در غلظتهاي بالا گاز SO2 باعث خارش و سوزش در قسمتهاي فوقاني ريه شده و در غلظتهاي پايين روي ذرات گرد و غبار جذب شده و سبب آسيب ديدگي سلولهاي تنفسي ميگردد .

ساير تركيبات گوگرد :

تركيبات آلوده كننده ديگري از گوگرد وجود دارد . هيدروژن سولفايد (H2S) كه بوي تخم مرغ گنديده را ميدهد . يك گروه ديگر از تركيبات گوگرد دار مركاپتان ناميده ميشود كه حتي در غلظتهاي كم بوي نامطبوعي شبيه بوي سير ، پياز و زباله گنديده را ميدهند .

اين گازها محصولات جنبي شناخته شده اي هستند كه از پالايشگاهها ، كارخانجات تهيه خمير كاغذ و ساير كارخانجات شيميايي خارج مي شود . اين گازها علاوه بر بوي نامطبوعشان سبب تيره شدن لوازم خانگي شده و با تيره نمودن رنگهاي سرب دار نماي ساختمانها را از بين مي برد . اما خوشبختانه ميزان H2S در هوا به اندازه اي نيست كه براي انسان و جانوران خطرناك باشد .

+ نوشته شده توسط حمید الماسی در سه شنبه هفتم مهر 1388 و ساعت 9:57 AM |

هيدوژن سولفوره گازي است بي رنگ و با بوي گنديدگي ، شبيه تخم مرغ گنديده ، كه به صورت محلول در آب و به مقدار كم در طبيعت يافت مي شود .

گاز هيدروژن سولفوره از تجزيه مواد آلي گوگرد ، چاهها و تونلها ، آبريزگاهها ، مجاري فاضلابها و غيره توليد مي شود . اين گاز در غلظت زياد ( بيش از 200 جزء در ميليون ) ايجاد مسموميت ميكند  و پس از مدت كوتاهي در خون اكسيد شده ، روي سلسله اعصاب ظاهر ميشود و بلافاصله با فلج كردن دستگاه تنفسي مرگ فرا ميرسد.

غلظتهاي بالاي 600 جزء در ميليو ن سريعاً باعث مرگ مي شود . آثار تماس شخص با هيدروژن سولفوره ، سردرد ، گيجي ، تحريكات عصبي ، ناراحتي هاي معده و روده و احساس درد در بيني و گلو مي باشد. درمان شامل قطع تماس فرد و دادن اكسيژن است . اين گاز عاري از خاصيت انباشته شدن در بدن است و مقدار گاز موجود در محيطهاي كار را ميتوان بوسيله كاغذ استاب سرب اندازه گرفت.

در غلظتهاي بيش از 34 جزء در ميليون ، اين كاغذ به سرعت تيره مي شود . كساني كه در محيطهايي با غلظت بيش از 10در ميليون كار ميكنند بايد از وسايل مخصوص تنفس استفاده نمايند .

+ نوشته شده توسط حمید الماسی در دوشنبه ششم مهر 1388 و ساعت 3:22 PM |

ذهن اغلب مردم با كمبود ، فقر و تنگدستي برنامه ريزي شده است.

آنان موهبتهاي زندگي را يك كيك كلوچه‌اي مي پندارند كه برداشتن بخش بزرگي از آن به معناي سهم كمتر ديگران است.

ذهنيت تنگنا و نداري پست ترين نگرش زندگي است.

افراد مبتلا به اين ذهنيت سهيم شدن اعتبار و تاييد نيرومندي يا منفعت را - حتي با كساني كه در ايجاد آن سهم دارند - كاري دشوار مي يابند.

+ نوشته شده توسط حمید الماسی در دوشنبه ششم مهر 1388 و ساعت 3:1 PM |

در طيف امواج الكترومغناطيسي، از طول موج 750 نانومتر تا يك ميليون نانومتر (يك ميلي متر) ناحيه تشعشات مادون قرمز قرار دارد. اين تشعشات در صنايع از كوره هاي ذوب حاصل مي شوند.

جذب امواج مادون قرمز در اجسام ايجاد حرارت مي كند و چنانچه به بدن تابيده شوند ممكن است منجر به سوختگي حاد، انبساط مويرگي شديد و تغيير رنگ پوست گردند. از آنجا كه پوست داراي گيرنده هاي حرارتي است در اثر افزايش درجه حرارت، غالبا تماس هاي كارگران با اين تشعشات در محيط هاي صنعتي كنترل شده مي باشد مگر اين كه كارگر به دلايلي بيشتر در معرض آن قرار گيرد . ولي از انجا كه چشم فاقد گيرنده هاي حرارتي است ممكن است صدمات بيشتري را در محيط هاي كار متحمل شود . خصوصا مواقعي كه كارگر به اقتضاي كار از طريق منافذ به داخل كوره نگاه مي كند، اثر اين اشعه بر روي عدسي چشم باعث به وجود آوردن كاتاراكت مي شود و از آنجا كه كاتاراكت ناشي از اشعه مادون قرمز اولين بار در بين كارگران صنايع شيشه سازي شناخته شد، به اين عارضه، آب مرواريد كارگران شيشه سازي اطلاق مي شود و اعتقاد بر اين است كه گرماي حاصل از اين اشعه سبب كدر شدن عدسي چشم مي شود. اين بيماري بعد از مدت هاي طولاني (حدود 25 سال) در بين كارگران كوره ها ممكن است به وجود آيد . چنانچه مقداراشعه اي كه به چشم تابيده ميشود زياد باشد منجر به سوختگي رتين (شبكيه) چشم مي شود و ممكن است به نابينائي فرد منجر شود .

توصيه مي شود در صنايعي كه كارگران به نحوي با اين تشعشات سر و كار دارند از عينك مخصوص كه شيشه آن حاوي اكسيدهاي فلزي است استفاده شود . اين عينك ها مانع عبور تشعشات حرارتي شده ولي مي توانند نور را از خود عبور دهند.

+ نوشته شده توسط حمید الماسی در یکشنبه پنجم مهر 1388 و ساعت 5:44 PM |

گاه بايد آموزش داد و گاه نبايد. وقتي روابط بحراني و فضا آكنده از عواطف جوشان است ، كوشش براي آموزش ، اغلب داوري و طرد شدن تلقي مي شود. اما هر گاه محيط آرام و فاقد تنش و رابطه خوب باشد ، به نظر مي رسد كه گفتگو در باره آموزش و يا ارزش ، تاثير بسيار زيادي دارد.

+ نوشته شده توسط حمید الماسی در یکشنبه پنجم مهر 1388 و ساعت 3:8 PM |

گفته شده است كه موضوع تعارض بيش از هر چيز ديگري (به غير خدا و عشق) ذهن خدا و بشر را به خود مشغول كرده است . ولي بيش از چند سال نمي‌گذرد كه موضوع يا بحث درباره تعارض ، نظر دانشجويان رفتار سازماني را به خود جلب كرده است. مدارك و شواهد گوياي اين است كه علاقه و توجه به موضوع همواره وجود داشته است ولي در اين سالها به ميزان يا شدتي توجه شده است كه اين پديده بر رفتار افراد اثر مي‌گذارد.

1. ديدگاه سنتي Traditional View

در ديدگاه سنتي فرض بر اين بود كه تعارض بد است. زيرا تعارض بار منفي داشت و مترادف واژه‌هايي چون سركشي ، تمرّد ، تخريب و بي‌منطقي بود كه بدين صورت بر بار منفي آن افزوده مي‌شد. طبق تعريف ، تعارض زيانبار بود و بايستي از آن اجتناب مي‌شد.

ديدگاه سنتي هماهنگ با نگرشهايي بود كه در دو دهه 1930 و 1940 درباره گروه رواج داشت. نتيجه تحقيقاتي كه انجام شد(نمونه آن تحقيق هاتورن بود) نشان مي داد كه نتيجه تعارض زيانبار است و علت به وجود آمدن تعارض، نبودن ارتباطات مناسب و اعتماد بين افراد بود و نيز اين كه مديران در برابر نيازها و خواسته‌هاي كاركنانشان كوتاهي مي‌كردند.

اين ديدگاه كه(( تعارض بد است )) ، منجر به روش ساده‌اي مي‌شود كه بر اساس آن بايد رفتار افرادي را مورد توجه قرار داد كه باعث ايجاد تعارض مي‌شوند. از آنجا كه مي‌بايست از هر نوع تعارضي اجتناب نمود، بنابراين تنها مي‌بايست به علتهاي تعارض توجه كرد و براي بهبود عملكرد گروه و سازمان ، اين شيوه‌هاي مخرب را اصلاح   نمود . اگر چه نتيجه تحقيقاتي كه در سالهاي اخير انجام شده اين ديدگاه را تأييد مي كند كه اين گونه اقدامات موجب بهبود عملكرد گروه خواهد شد ، ولي هنوز هم مردم عادت دارند كه از همان ديدگاه قديمي و منسوخ به اين پديده نگاه كنند.

2.  ديدگاه روابط انساني Human relations View

كساني كه از ديدگاه روابط انساني به پديده تعارض نگاه مي‌كردند ، چنين استدلالي مي‌نمدند كه وجود تعارض در گروهها و سازمانها يك امر طبيعي است . از آنجا كه پديده تعارض يك منشاء طبيعي داشت و غير قابل اجتناب بود ،  بنابراين مكتب مزبور توصيه مي‌كرد كه بايد موجوديت آن را پذيرفت. طرفداران مكتب مزبور در جهت موجوديت آن داد سخن مي‌دادند و دليل و برهان مي‌آوردند؛ آنها بر اين باور بودند كه از بين بردن تعارض غير ممكن است و نيز اينكه موارد زيادي وجود دارد كه تعارض به نفع گروه است و عملكرد را بهبود مي‌بخشد.

3.   ديدگاه تعامل Integrationists View

در حال حاضر تئوري تعارض حول محور ديدگاهي مي‌چرخد كه ان را ديدگاه تعامل مي‌نامند. اگرچه از ديدگاه از ديدگاه روابط انساني بايد تعارض را پذيرفت ، ولي در ديدگاه تعامل بدين سبب پديده تعارض مورد تآييد قرار مي‌گيرد كه يك گروه هماهنگ ، آرام و بي دغدغه مستعد اين است كه به فطرت انساني خويش برگردد ؛ يعني احساس خود را از دست بدهد ، تنبلي و سستي پيشه كند و در برابر پديده‌هاي تغيير ، تحول و نوآوري هيچ واكنشي از خود نشان ندهد . نقش اصلي اين شيوه تفكر درباره تعارض اين است كه اين پديده ، رهبران گروه را وادار مي‌كند تا در حفظ سطح معيني از تعارض در گروه بكوشند و مقدار تعارض را در حدي نگه داشته كه بتوانند گروه را زنده ، با تحرك ، خلاق و منتقد به خود نگه دارد. پس از پذيرفتن اين ديدگاه  ، بديهي است گفتن اين كه تعارض چيز خوب يا بدي است حرف معقول يا ديدگاه نادرستي نخواهد بود و شايد هم ساده‌لوحانه باشد. اين كه تعارض خوب يا بد است به نوع تعارض بستگي دارد ، به ويژه لازم است تفاوت تعارض سازنده و ويرانگر مشخص شود.

+ نوشته شده توسط حمید الماسی در شنبه چهارم مهر 1388 و ساعت 2:34 PM |

آئين نامه نگهداري گوشت ، مرغ ، تخم مرغ و ماهي در سردخانه

سازمان استاندارد و تحقيقات صنعتي ايران

دانلود مستقيم 

+ نوشته شده توسط حمید الماسی در چهارشنبه یکم مهر 1388 و ساعت 6:35 PM |

 

يكي از مهمترين شيوه هاي پس انداز در حساب بانك عاطفي آن است كه واقعاً بخواهيد بفهميد. در حقيقت تا فرد ديگر را درك نكنيد و به ارزشهاي او پي نبريد نمي دانيد با انجام چه كارهايي اعتمادش را جلب و در اين حساب پس انداز كنيد.

+ نوشته شده توسط حمید الماسی در سه شنبه سی و یکم شهریور 1388 و ساعت 9:13 AM |

آيا مي‌توانيد حدس بزنيد چه نوع حادثه ‌اي در حال وقوع است؟

در كارخانه ساخت تخته هاي چوبي ، يك كارگر در حال حمل بسته ضايعات در داخل راهرو مي باشد. اين فرد به دليل وجود سر و صداي زياد در داخل كارگاه از گوشي ear plug (توگوشي) استفاده كرده و در حال تميز نمودن كارگاه مي‌باشد. يك ليفتراك كه در حال حمل تخته چوبي بود از پشت سر به وي نزديك شد.

حالا به نظر شما چه حادثه اي در اين شكل در حال وقوع است؟

حالا ببينيد چه اتفاقي افتاده است!

كارگر فوق براي رد شدن از كنار ستون به طرف داخل راهرو حركت كرد. به محض اينكه راننده ليفتراك او را مشاهده كرد ، سرعت ليفتراك را به طور ناگهاني و با فشار دادن پدال ترمز كمتر نمود. ولي تعداد زيادي از تخته ها سقوط كرده و بر روي كارگر افتادند.

 

اقداماتي كه از بروز حوادث مشابه جلوگيري مي‌كند:

  1. مسير راهروها بايد جهت عبور ايمن افراد ، به اندازه كافي وسعت داشته باشند.
  2. به رانندگان ليفتراك نحوه صحيح حمل بار را آموزش بدهيد. در هنگام حمل بار شاخك ليفتراك بايد به سمت عقب متمايل باشد.
  3. به كارگران نحوه صحيح عبور در راهروها را آموزش بدهيد. (نگاه كردن به سمت چپ و راست و ايستادن جهت عبور ليفتراك)
  4. در هنگام راه رفتن در راهروها كارگران بايد عينكهاي ايمني و گوشي ايمني خود را در آورند.
  5. در محيط هايي كه سر و صدا زياد است و بايد از گوشي استفاده شود ، بايد بر روي ليفتراك چراغ گردان نصب شود تا نزديك شدن ليفتراك به طور بصري به اطلاع كارگران برسد.
+ نوشته شده توسط حمید الماسی در دوشنبه سی ام شهریور 1388 و ساعت 2:50 PM |

بخش ششم : اجراء و پايش

اجراء و پايش فعاليتها و چگونگي انجام اقدامات اصلاحي در صورت نياز

فعاليتها و وظايف بايستي برطبق روشهاي اجرايي و دستورالعمل هاي كاري كه در مرحله طرح ريزي و يا قبل از آن و بر اساس خط مشي HSE تهيه گرديده انجام شوند. اين فعاليتها در سطوح مختلف به شرح زير قابل اجرا است:

  • توسعه اهداف راهبردي و طرح ريزي فعاليتهاي سطح بالاي سازمان با توجه به خط مشي HSE ، در سطح مديريت ارشد اجرا مي گردد.
  • تهيه و تدوين دستورالعملها و هدايت فعاليتها (شامل مجموعه اي از وظايف) كه معمولاً شكل طرح ها و روشهاي اجرايي را به خود مي گيرند ، بر عهده سطوح مديريتي و سرپرستي است.
  • در سطوح اجرايي ، پيروي از دستورالعمل هاي كاري مكتوب در خصوص چگونگي انجام وظايف و بر اساس سيستمهاي لازم براي انجام كار ايمن انجام گيريد.

مديريت بايستي مسئوليت اجرا و تصديق انجام وظايف و فعاليتها را مطابق با روشهاي اجرايي بر عهده گرفته و از انطباق فعاليتهاي انجام شده با روشهاي اجرايي اطمينان حاصل نمايد.

مسئوليت و تعهد مديريت به اجراي خط مشي ها و طرح ها علاوه بر ساير وظايف ، شامل حصول اطمينان از دست يابي به اهداف و استانداردهاي عملكرد و عدم نقص محدوديت هاي كنترلي است. مديريت بايستي با پايش فرآيند ها از كفايت عملكرد HSE شركت اطمينان حاصل نمايد.

+ نوشته شده توسط حمید الماسی در دوشنبه سی ام شهریور 1388 و ساعت 9:42 AM |

 

هر چه از برداشتهاي اصلي و نقشه ها و فرضيات خودمان - و از ميزان تاثير تجربه مان آگاه تر باشيم ، بيشتر مي توانيم مسئوليت آن برداشت ها را به عهده بگيريم و آنها را بيازماييم و با واقعيت بسنجيم و به ديگران گوش فرا دهيم و نسبت به نگرش هايشان گشوده باشيم و در نتيجه ، تصوير گسترده تر و ديدگاهي بسيار عيني تر به دست آوريم.

+ نوشته شده توسط حمید الماسی در دوشنبه سی ام شهریور 1388 و ساعت 8:14 AM |

بخش پنجم : طرح ریزی

برنامه ریزی هدایت و اجرای فعالیتها شامل طراحی تغييرات و واكنش در برابر شرايط اضطراري

شركت بايستي در برنامه كلان فعاليتهاي خود ، طرح هاي دست يابي به اهداف HSE و استاندارد هاي عملكرد را بگنجاند. اين طرح ها شامل موارد زير خواهند بود:

  • توصيف و تشريح صريح اهداف
  • تعيين مسئوليتها به منظور تدوين اهداف و دستيابي به آنها و رعايت استانداردهاي عملكرد در تمام فعاليتها و در كليه سطوح سازماني
  • روشهاي دستيابي به اين اهداف
  • الزامات منابع
  • برنامه زماني استقرار و اجراء
  • برنامه هايي براي ايجاد انگيزه و تشويق پرسنل جهت نهادينه نمودن فرهنگ HSE
  • مكانيسم هايي براي ارائه اطلاعات و دريافت بازخورد مناسب از پرسنل در خصوص عملكرد HSE
  • فرآيندهايي براي شناخت عملكرد خوب فردي و گروهي در موضوعات مرتبط با HSE
  • مكانيسم هايي براي ارزيابي و پي گيري
+ نوشته شده توسط حمید الماسی در چهارشنبه بیست و پنجم شهریور 1388 و ساعت 2:51 PM |

ما جوياي تقليد از استادكاران نيستيم ، جوياي چيزهايي هستيم كه آنها جويايش بودند. نمي خواهيم كارهاي تيمي خلاق گذشته را تقليد كنيم ، بلكه قصد داريم تجربه هاي تازه حول هدفهاي متفاوت ، تازه و گاه والاتر جستجو كنيم.

 

+ نوشته شده توسط حمید الماسی در چهارشنبه بیست و پنجم شهریور 1388 و ساعت 11:1 AM |

بر طبق مطالعه‏اي كه بوسيله آژانس مديريت و هماهنگي انجام شد ، نسبت زنان شاغل به كل نيروي كار شاغل در سال 2000 برابر با 40% بوده است. با اينكه خيلي از زنان كار خود را به خاطر بچه دار شدن و يا نگهداري از كودك ترك نموده اند با اين حال با رواج تحصيلات عالي و ازدواج دير در بين زنان در سالهاي اخير نسبت زنان شاغل و همچنين سنين 25 تا 29 سال در حال افزايش است.

بر طبق نتايج بررسي بر روي زنان شاغل بوسيله وزارت كار مشخص گرديد كه تعداد زناني كه بخاطر بچه دار شدن يا نگهداري از بچه كار خود را ترك ميكنند در حال كاهش است و اين انتظار ميرود كه زنان بيشتري پس از بچه دار شدن به سر كار خود بازگردند . پس از اصلاح قانون برابري فرصتهاي شغلي زن و مرد در سال 1998 ، زنان ميتوانند در مشاغلي كه قبلاً اكثراً توسط مردان انجام ميگرفت كار كنند.

با اين حال هنوز هم موانعي بر سر راه زنان شاغل وجود دارد : A) آنها نسبت به مردان مسئوليت بيشتري در زمينه خانه داري دارند ؛ B) نظام قبول نگهداري از بچه ها و والدين سالخورده ؛ C) اكثر زنان شاغل بصورت پاره وقت يا موقت مشغول به كار هستند كه اين بدين معني است كه اختلاف حقوق بين زنان و مردان هنوز هم بسيار زياد است.

زنان بخصوص در زمينه خدمات بهداشتي ، درماني مثلاً پرستاري تسلط دارند . در مجموع عوامل ايجاد كننده استرس عبارتند از : اضافه كاري ، كار تا دير وقت ، بي نظمي در شيفت هاي كاري ، فشار ناشي از روابط بين افراد و استرس مربوط به گذشت زمان . به همين ترتيب معلمين ، كاركنان دفتري ، فروشندگان ، كاركنان كارخانه ها ، خدمات و صنايع كشاورزي و جنگلداري تماماً از فشارهاي مربوط به ساعت كار ، مانند اضافه كاري ، بي نظمي در شيفت هاي كاري  و استرس مربوط به گذشت زمان رنج مي برند.

نكته قابل توجه اين است كه روابط بين افراد يكي از جدي ترين عوامل ايجاد استرسهاي رواني در زنان است. همچنين بايد يادآور شد كه مشاغل بسياري از زنان داراي مشكلات ارگونوميكي و گاهي اوقات حتي خطرات محيطي هستند كه در بالا ذكر شده است. مطالعه اي با تكيه بر مشكلات فيزيكي در سال 1987 به اين نتيجه رسيد كه شكايات مردان از اختلالات مربوط به سلامتي 80% و براي زنان 88% بوده است . زنان اغلب از علائمي مانند درد شانه و كمر ، كمردرد ، خستگي چشم ، درد معده ، درد در ناحيه شكم ، كم شدن ميدان ديد ، سردرد و ... شكايت داشتند .

به نظر مي رسد كه بسياري از اين شكايات به علت شغل زن بوجود آمده باشد ؛ براي مثال اختلالات كمر و اندام فوقاني به علت كار در ايستگاههاي كار با رايانه (VDT) بوجود مي آيد. بايد يادآور شد كه بهر حال ميزان شيوع بيماريها در ميان مردان بيشتر از زنان است . بيماريهاي كه در زنان شيوع بيشتري دارند عبارتند از : كمردرد ، اختلالات اندام فوقاني و كمر ناشي از كار ، پركاري غده تيروئيد ، ميگرن ، اختلال در سيستم عصبي و غيره . اين بيماري ها بازتاب  باركاري و در ارتباط با شغل زنان است .
+ نوشته شده توسط حمید الماسی در یکشنبه بیست و دوم شهریور 1388 و ساعت 3:40 PM |

بخش چهارم : ارزیابی و مدیریت ریسک

شناسایی و ارزیابی خطرات HSE براي فعاليتها ، محصولات و خدمات و توسعه اقدامات كاهنده ريسك

شركت بايستي نسبت به ايجاد و برقراري روشهاي اجرايي به منظور شناسايي سيستماتيك خطرات و اثرات آنها كه ممكن است بر فعاليتها تاثير گذاشته ، از آنها و يا از مواد و تجهيزات قابل استفاده در آن فعاليتها ناشي شود ، اقدام نمايد. دامنه شمول اين بررسي ، كليه فعاليت ها از بازرسي (پيش از انتخاب و تعيين محل) تا اتمام كار را در بر مي گيرد.

شناسايي خطرات بايستي موارد زير را در بر گيرد:

  1. طرح ريزي و ساخت و راه اندازي (فعاليتهاي مربوط به تحصيل سرمايه و افزايش آن)
  2. شرايط بهره برداري معمول و غير معمول شامل توقف اضطراري كار ، تعمير ، نگهداري و راه اندازي.
  3. رويدادها و موقعيتهاي بالقوه اضطراري شامل موقعيتهاي برخواسته از موارد زير:
  • فقدان كنترلهاي لازم براي مواد مصرفي و محصولات
  • نقايص ساختاري
  • شرايط آب و هوايي و ژئوفيزيكي و ساير وقايع طبيعي غير مترقبه
  • خراب كاري و نقض مقررات امنيتي
  • فاكتورهاي انساني شامل خطاهاي انساني از جمله عدم رعايت دقيق سيستم مديريت HSE
  • برچيدن تاسيسات موقتي و تخليه سايت پس از اتمام پروژه
  • خطرات و اثرات آنها در ارتباط با فعاليتهاي گذشته

پرسنل به تناسب كار خود و در كليه سطوح سازماني ، بايستي در شناسايي خطرات و اثرات آنها مشاركت داشته باشند.

+ نوشته شده توسط حمید الماسی در یکشنبه بیست و دوم شهریور 1388 و ساعت 2:0 PM |

جلوه هايي از نيروي جمعي را در همه جاي طبيعت مي توان يافت. براي مثال اگر دو گياه را نزديك به هم بكاريد ريشه هاي آنها در هم مي آميزند و كيفيت خاك را بهبود مي بخشند و در پرتو اين تعاون و همبستگي هر دو بهتر رشد مي كنند. وزني كه دو قطعه چوب به اتفاق تحمل مي كنند. بسيار بيشتر از مجموع وزني است كه هر يك به تنهايي تاب مي آورند. به بياني ديگر در مبحث نيروي جمعي يك بعلاوه يك برابر است با سه و يا بيشتر.

+ نوشته شده توسط حمید الماسی در یکشنبه بیست و دوم شهریور 1388 و ساعت 11:10 AM |

آئين كار روش چيدن كالا در سرد خانه مواد غذايي

استاندارد ملي شماره ۳۳۹۹

مشاهده و دانلود مستقيم

+ نوشته شده توسط حمید الماسی در شنبه بیست و یکم شهریور 1388 و ساعت 1:15 PM |
قدم گذاردن به دنياي ذهني فرد ديگر و مثل او به قضايا نگريستن ممكن نيست ، مگر آنكه قدرت منش فردي ، تمايل خالصانه ، سپرده حساب بانك عاطفي و مهارتهاي خود را در فنون گوش كردن توام با همدلي تقويت كنيد.
+ نوشته شده توسط حمید الماسی در شنبه بیست و یکم شهریور 1388 و ساعت 1:3 PM |

بخش سوم : سازمان ، منابع و مستندسازي

سازمان دهي افراد ، منابع و مستندسازي به منظور عملكرد و اجراي HSE.

اجرا و هدايت موفقيت آميز برنامه ها و موضوعات HSE ، يكي از مسئوليت هاي سازمان بوده و مستلزم مشاركت فعال تمام سطوح مديريتي و سرپرستي است و اين امر بايستي هنگام طراحي ساختار سازماني و تخصيص منابع ، مد نظر قرار گيرد. به منظور اجراي موفقيت آميز سيستم مديريت HSE ، نمودار سازماني شركت بايستي به گونه اي طراحي گردد كه نمايانگر نقشها ، وظايف ، مسئوليتها ، اختيارات و ارتباط لازم ميان بخشها باشد. برخي از اين موارد عبارتند از :

  • فراهم آوردن منابع و نيروي انساني مناسب جهت استقرار و اجراي سيستم مديريت HSE.
  • حصول اطمينان از انطباق هر گونه اقدام با خط مشي HSE ، قبل از آغاز آن.
  • كسب اطلاعات درباره موضوعات مرتبط با HSE ، تفسير و در دسترس قرار دادن آنها.
  • شناسايي و ثبت ااقدامات اصلاحي و فرصتهاي بهبود عملكرد يا اجراي سيستم مديريت HSE.
  • ارائه پيشنهاد و فراهم نمودن مكانيسم هايي براي بهبود و تصديق نحوه استقرار آنها.
  • كنترل فعاليتها حين اجراي اقدامات اصلاحي.
  • كنترل شرايط اضطراري.

شركت بايستي مسئوليت هاي فردي و جمعي كليه پرسنل در قبال اجراي مؤثر سيستم مديريت HSE را به وضوح مشخص نموده و اطمينان يابد كه پرسنل ، جهت انجام وظايف محوله داراي صلاحيت كافي بوده و از اختيارات و منابع لازم براي انجام اثربخش وظايف خود برخوردارند.

ساختار سازماني و تفويض مسئوليتها بايستي نشان گر ميزان مسئوليت مديران صف در تمام سطوح سازماني جهت توسعه ، اجرا ، برقراري و حفظ و نگه داري سيستم مديريت HSE در حوزه فعالیت ایشان باشد.

ساختار سازمانی بایستی نمایانگر چگونگی ارتباط میان موارد زیر باشد:

  • بخش های مختلف عملیاتی.
  • بخشهای عملیاتی و خدمات پشتیبانی اعم از آن که این خدمات توسط واحدهای مربوط به شرکت و یا در سازمانهای بزرگ تری فراهم و ارائه گردند.
  • مجموعه های درون و برون سازمانی.
  • پرسنل و پیمانکاران.
  • شرکاء در فعالیت های مشترک.
+ نوشته شده توسط حمید الماسی در شنبه بیست و یکم شهریور 1388 و ساعت 9:52 AM |

ذهنيت فراواني ، ناشي از حس عميق امنيت و ارزشهاي فردي است. بر اساس اين برداشت موهبتهاي جهان هستي نهايت و كرانه اي ندارد و بهره مندي از آن براي همگان ميسر است. اين ذهنيت به سهيم شدن در اعتبار ، تاييد ، منفعت و تصميم گيري مي انجامد و رهگشاي امكانات ، انتخابها راه حلها و خلاقيت است.

+ نوشته شده توسط حمید الماسی در چهارشنبه هجدهم شهریور 1388 و ساعت 1:1 PM |

بخش دوم : خط مشي و اهداف راهبردي

اهداف مشترك ، اصول فعاليتها و آرمان هاي شركت با توجه به جنبه هاي سلامت ، ايمني و محيط زيست.

مديريت شركت بايستي خط مشي HSE و اهداف راهبردي خود را تعريف و مستند نموده و اطمينان حاصل نمايد كه :

  • با خط مشي HSE و اهداف راهبردي شركت مادر سازگار و هماهنگ است.
  • با فعاليتها ، محصولات و خدمات قابل ارائه شركت ، مرتبط بوده و تاثيرات آنها بر HSE را مد نظر قرار مي دهد.
  • با ساير خط مشي هاي جاري شركت سازگار است.
  • از اهميتي برابر با ساير خط مشي ها و اهداف شركت برخوردار است.
  • به درستي استقرار يافته و در تمام سطوح سازمان اجرا مي گردد.
  • در دسترس عموم قرار گرفته است.
  • كليه قوانين ، مقررات و الزامات مربوطه در آنها در نظر گرفته شده و رعايت مي گردد.
  • در صورت عدم وجود قوانين و مقررات خاص ، از قوانين و استانداردهاي تعيين شده توسط شركت پيروي مي شود.
  • شركت را متعهد و ملزم به كاهش ريسك ها و خطرات مرتبط با مسائل سلامتي ، ايمني و زيست محيطي ناشي از فعاليتها و مرتبط با محصولات و خدمات خود ، تا كمترين حد ممكن ، مي نمايد.
  • اهداف HSE كه از آن طريق ، شركت ، خود را متعهد به تلاش مستمر براي بهبود اجراي HSE مي نمايد ، تعيين نموده است.

شركت بايد اهداف راهبردي HSE خود را تدوين و آنها را به صورت ادواري مورد بازنگري قرار دهد. اين اهداف بايد هماهنگ و منطبق با خط مشي شركت بوده و فعاليتها ، خطرات و نحوه تاثير آن بر موضوعات مرتبط با HSE ، الزامات عملياتي و كاري و همچنين ديدگاههاي پرسنل ، پيمان كاران ، مشتريان و شركتهايي كه فعاليتهاي مشابهي انجام مي دهند را منعكس نمايد.

+ نوشته شده توسط حمید الماسی در سه شنبه هفدهم شهریور 1388 و ساعت 11:54 AM |

بالاخره پس از سالها انتظار استاندارد ملي ايمني و بهداشت حرفه اي

موسسه استاندارد و تحقيقات صنعتي ايران

سيستم هاي مديريت ايمني و بهداشت حرفه اي - الزامات

استاندارد ۱۸۰۰۱

دانلود مستقيم

+ نوشته شده توسط حمید الماسی در سه شنبه هفدهم شهریور 1388 و ساعت 8:50 AM |